首先要了解，您的直接領導是集團的財務還是子公司的總經理，如果是集團財務管理您的話，就要嚴格遵守集團財務的要求；如果是子公司總經理管理您的話，就要遵守子公司的管理要求并嚴格遵守直接領導的安排。 另外，您在和集團財務溝通的時候，可以先和子公司總經理進行溝通，讓他知道您所做的工作，以及您準備做的事情，比如報銷，發票等。以此來避免矛盾的出現。 以上解決方案只能解決短期溝通問題，在遇到更多的溝通的沖突的情況下，您可以采用協商的方式，尊重彼此的觀點，爭取兩個方面的調停達成共識，以減少相互沖突的可能性。另外，您也可以通過改善和改進自身的能力，努力提升自身價值，從而獲得更多的認可，減少溝通沖突的發生。 拓展知識：溝通沖突是因為溝通方式、語言、態度等不當而導致的沖突，在解決沖突時，應用溝通技巧，比如關注肯定、把握節奏、轉換話題、真誠溝通等，可以加快溝通的進程，有效的解決溝通沖突，促進雙方的和諧發展。