立項書是申請各種資源的重要文件，它可以詳細(xì)介紹項目的整體框架、項目目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、項目人員、相關(guān)條件、里程碑表、項目分解、網(wǎng)絡(luò)圖等內(nèi)容。一般來說，每個研發(fā)項目的立項書都是獨(dú)立的，并且每個項目的立項書都要根據(jù)需求靈活定制，以滿足項目的實際情況。同時，立項書也要考慮到企業(yè)管理制度、財務(wù)管理制度和風(fēng)險控制制度等，旨在提高項目的管理效率和執(zhí)行力，最終實現(xiàn)項目的成功。此外，拓展知識就是財務(wù)管控，財務(wù)管控是指在管理財務(wù)中，為了讓財務(wù)管理更加有效，企業(yè)要建立和實施相應(yīng)的財務(wù)管理體系，并實現(xiàn)對財務(wù)活動的監(jiān)督、改善和控制。財務(wù)管控可以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)財務(wù)管理的效率，加大對財務(wù)信息的管理力度，有利于減少財務(wù)運(yùn)作中的風(fēng)險，優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高企業(yè)的整體經(jīng)營效率。