體檢費可以直接作為公司的管理費用，但要存在一定的規劃。首先，公司要明確其體檢的目的，以便合理安排體檢的類別及體檢項目；其次，要了解各體檢項目的價格，以免出現惡性競爭導致一些項目的過度體檢而造成不必要的費用浪費；最后，要做好登記備案等管理工作，以支持發票的正常開具。 此外，還可以選擇公司與醫院合作，優惠購買體檢項目，以滿足具體團隊或部門的具體體檢要求。另外，也可以考慮多個團隊之間或者全公司體檢費用的分攤， 以確保全公司的健康管理成果得到合理分享。總而言之，把體檢費用作為企業的管理費用是合理的，但需要根據不同的公司情況采取不同的管理方法，避免費用的過度支出。