小米集團的三會一層的運行和組織設計是指集團采取會議及事務管理的三會（年會，季度會，月會）和一層（全員活動）的運行方式。 會議的內容以及每層會議的頻率，內容項目有所不同。每層會議內容主要是就公司各項工作進行及時審議評估及跟蹤落實，以保證公司各項工作能夠按時有序推進。 一層層結合兩會，采取全體會議的方式，實現宏觀層面的全員行動落實；每年、月、季度的會議，按照一定的主題，把公司各類活動綜合起來，讓每一位員工在討論問題的同時，都有機會發揮自身能力，豐富員工參與管理活動的機會。 小米集團運用三會一層的運行方式，以及多種形式的會議，積極而有效地發揮會議對管理及組織設計的效果，表現出良好的管理水平及靈活的組織機構。 拓展知識：采取三會一層的運行方式也是許多公司常用的管理模式，它是一種分層的管理形式，以體現多種管理層次的必要性，有助于提高組織的效率，改善管理水平，加強組織的凝聚力。