首先應該檢查公司的工資記錄以及工資表的信息，以確保它們的可驗證性。其次，此問題應該由公司的財務人員和人力資源經理共同解決，以找到實際的原因。最后，為了避免此類情況的發生，應該建立一個有效的工資審核機制，使每月的發放工資更加有效，并且盡量減少差錯。 拓展知識： 另外，企業還可以創建有效的薪酬管理體系，以更好地控制工資支出，并將其納入企業的財務計劃和策略，以幫助企業降低成本，提高競爭力。相應的，企業也應該對其工資支出進行定期評估，以確保支出是否與企業的財務目標相吻合。