您好，關于這個問題，我想首先強調的是，對于餐飲企業來說，它的成本可分為開支成本和折舊成本兩類。開支成本是指企業當月需要支付的費用，主要包括菜品采購費用、店鋪租金、服務員工資、電費、水費、折舊費用等，具體金額取決于企業在當月的經營情況。而折舊成本指的是企業固定資產的每年減少，比如在經營餐飲企業時，企業可能需要投資大量的設備和家具等，每年可能需要支付一定的金額折舊給政府。 基于以上兩個來源的成本，我認為您的企業需要根據實際的運營情況和投資情況來確定其成本。比如，如果您的企業一個月能夠收取1萬元的發票，那么相比之下，應該在采購費用上投入更多的資金，同時也可以考慮向政府購買更好的設備，以增加企業的服務質量和營業收入。同時，企業也可以考慮投資一些科技項目，實現科技投入來提高工作效率，減少勞動力成本。 總之，關于企業成本，每家企業應該根據自身的實際情況進行調整，以達到最佳運營效果。此外，企業還要結合行業規范，做好記錄，避免被執法機關處罰，以減輕企業的經濟負擔。