關于團隊現金獎勵的記賬，一般常規的做法是，在支出側記錄團隊現金獎勵，在收入側，分別記錄相應的任務完成費、提成、營銷收入等。同時，將企業個人現金獎勵也分別記錄在企業支出和個人收入兩個記錄模塊中。 在現金獎勵體系上，應該把企業宣布的團隊現金獎勵事項和個人現金獎勵事項區分開，把企業現金獎勵劃分到企業支出，而個人現金獎勵劃分到個人收入，以及每頭都有哪些獎勵，保障企業經營及財務合法穩定發展。 拓展知識：現金獎勵是企業激勵員工，提升工作熱情和業績的有效方式，具有有效性、實用性、快捷性、靈活性、及時性等優勢。企業可以采取績效考核和現金獎勵雙重模式，以達到幫助企業實現發展目標，激勵員工，提高企業績效的目的。