首先，我建議你及時(shí)向管理層報(bào)告這一狀況，告知他們實(shí)際庫(kù)存商品數(shù)量以及必要的調(diào)整情況。然后，你可以建立一個(gè)明確的物料清單，將實(shí)際庫(kù)存商品按品類進(jìn)行分類，清晰明確的記錄每一種商品的數(shù)量，進(jìn)而制定準(zhǔn)確的庫(kù)存計(jì)劃，以及各項(xiàng)庫(kù)存管理措施。 此外，你可以嘗試采用技術(shù)手段，比如建立庫(kù)存管理系統(tǒng)，來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存商品的變動(dòng)情況，進(jìn)行庫(kù)存管理等，及時(shí)更新物料清單，以便及時(shí)更新庫(kù)存報(bào)表。你也可以采用《條碼識(shí)讀技術(shù)》，或購(gòu)買或租賃RFID 系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存商品的高效管理。 此外，為了進(jìn)一步提高庫(kù)存的管理效率，你可以嘗試采用精益制造等技術(shù)手段，以充分發(fā)揮庫(kù)存資源的潛能，實(shí)現(xiàn)高效管理，同時(shí)還可以降低庫(kù)存成本。