在同樣規模店面去進行考察，看一下房租面積租金，原料單價，客流量推算出收入以及毛利，員工工資成本，看看多少客流量和客流單價可以支撐房租，成本，工資。如果可以支撐，就可以下手，如果不能支撐 ，看看能不能減少成本，保持同等客流和客單價，這樣也是值得去做。

可不可以再詳細一點呢老師 謝謝

相同地段：店面租金+客流量*單位成本+工資日常開支=客流量*客單價，根據同地段位置考察客流量達到多少才能達到本量利平衡，這個里面只有客流量未知的，如果客流量能夠達到平衡值得去做，如果客流量差一點，能否降低進貨成本，降低房屋租金，增加新品吸引客流量來進行平衡，如果計算方案都不能達到最基礎平衡點，那么這個生意不值得投入。

如果是以本量利分析法分析呢

老師能不能再詳細講講呢 又或者用其他方法呢 謝謝老師

這個網上一個文案希望可以參考

這個是一個咖啡店，最切合財務管理角度本量利。如果是機器設備需要考慮投資年限投資回報率

謝謝老師

不客氣，希望可以幫到你。