某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力3000個(gè)機(jī)器工時(shí)，利用率是80%，現(xiàn)準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A、B、C產(chǎn)品。A產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí)2小時(shí)，單價(jià)15元，單位變動(dòng)成本5元；B產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí)3小時(shí)，單價(jià)25元，單位變動(dòng)成本15元；C產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí)5小時(shí)，單價(jià)35元，單位變動(dòng)成本20元，在生產(chǎn)C產(chǎn)品時(shí)需增加設(shè)備200元。假設(shè)三種產(chǎn)品市場(chǎng)銷售不受限制，請(qǐng)利用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策生產(chǎn)哪種新產(chǎn)品。