企業之間就三種關系，總分，母子，兄弟。用三句話總結一下股權架構的底層邏輯，就是公司之間的控制關系。 第一種，同行業用總分。同行業的公司業務模式，管理制度，流程都一樣，直接用總分公司的形式，比如說我們的一個客戶是在重慶做得比較好的一家餐飲公司，然后在全國開店，注冊分公司，全國的分公司有的賺錢，有的虧損，分公司就可以合并到總部，盈虧相抵以后再交企業所得稅。 第二種，上下游用母子。同一個產業鏈，就用母子公司的形式，相互之間可以開票走賬，關聯交易，不是不能用，而是能不能用好，能做到產供銷全產業鏈一體化的公司，每個環節自己把控質量，都是很牛的公司。 第三個，多元化，用兄弟。如果是新的公司，跟自己之前的行業不沾邊，那就用兄弟公司。老公司跨行業風險很大，用兄弟公司相互不干擾，可以隔絕新公司帶來的風險。 最后送你一句忠告，你不開分公司，不做產業鏈，也不跨行創業，就不要去搞什么股權架構，中國的中小企業占總數的99%，看看股權架構都是對標的什么樣體量的公司，再想一想自己的有沒有必要做。