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資料1：乙公司去年采用“N/30”的信用條件收款，全年銷售額（全部為賒銷）5000萬元，平均收現期40天。資料2：乙公司為盡早收回貨款提出“2/10，N/30”的信用條件，對銷售額沒有影響，壞賬損失和收賬費用共減少100萬元。預計一半的客戶將享受現金折扣優惠，享受現金折扣的客戶均在第10天付款；不享受現金折扣的客戶平均付款期為40天。資料3：公司資本成本為12%，變動成本率為50%。 （1）信用條件改變引起的現金折扣成本的增加額 （2）信用條件改變后的應收賬款平均收現期 （3）信用條件改變引起的應收賬款機會成本的增加額 （4）信用條件改變引起的稅前利潤增加額，提供現金折扣信用條件是否可行，說明理由
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（1）信用條件改變前沒有現金折扣。現金折扣成本增加額＝信用條件改變后現金折扣＝賒銷收入×享受現金折扣比例×現金折扣率＝5000×50%×2%＝50（萬元）
（2）應收賬款平均收現期＝10×50%＋40×50%＝25（天）
（3）應收賬款機會成本增加額＝（賒銷收入/360）×（信用條件改變后的應收賬款平均收現期－信用條件改變前的應收賬款平均收現期）×變動成本率×資本成本＝（5000/360）×（25－40）×50%×12%＝－12.5（萬元）
（4）稅前利潤增加額＝減少的壞賬損失和收賬費用－應收賬款機會成本增加額－現金折扣成本增加額＝100－（－12.5）－50＝62.5（萬元）提供現金折扣的信用條件可行。理由：提供現金折扣能夠增加稅前利潤。
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2022 04/28 16:39
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