那項目上面的工人工資也可以記入生產成本咯？還有在項目上發生的交通費用，我不知道是計入差旅費還是交通費？交通費每天都有哦，就是從租的房子到工地，工地很偏，因為沒有公交車，都是打車。我們的工人不是建筑工人，是在項目上辦公的人員

同學你好，我們要根據業務的實質來進行歸集。 這個老師建議，要根據相應人員的實際做什么事項來進行判定 。比如項目上的工人。項目上發生的差旅費用要具體每個細節，是因為租房到工地發生的，這個計入生產成本。 如果因為工人回家探親，公司給報銷的交通費，這個入管理費用福利費。 如果因為工人外出去簽合同，搞銷售而產生的交通費，這個入銷售費用。

另外你有提到，這些人員并不是在項目的直接做工程的工人對嗎？而是管理人員？

我們公司沒有工人，我們公司都是外包給其他的公司做建筑方面，我們公司主要是做設計，出方案或者是管理類，但是老板認為這些在項目上的人都是我們的工人，都是我們的一線生產人員。我們在公司里面的，比如說財務，采購，人事這些才是管理人員，在項目上面的，包括文員，設計人員都屬于成本。

包括項目經理，他也認為是成本

你們是給服務外包公司服務費，然后由服務外包公司發放工資給這部分的項目人員，是嗎？這里面這部分的員工并沒有跟你們單位簽訂勞動合同，不應該作為你們企業的生產成本。

不是的，建筑方面是外包給別的公司做。

我們公司在項目上面的就是設計人員，現場管理員和文員。老板認為在只要在項目上面的設計人員管理人員和文員屬于我們公司的成本。

同學， 你好，你們主營業務是提供設計服務以及項目現場管理服務。 這個可以稱之為你們的前端對接直接人員，可以入成本。 后臺部門有銷售部，銷售費用，財務部，招聘部等入管理費用。