材料如果一次投入，則完成程度為100%；如果不是一次投入，要看每個工序具體投入多少確定完工程度哦

希望可以幫到你哦

關鍵是中間還有五六個工序沒有統計每個工序進銷存，也按50%約當

多種產品多種工序，倉庫只統計第一工序入庫數和最后組裝產品入庫數，請問月底組裝之前的工序怎么計算約當產量完工程度

每個工序必須統計清楚在產品的數量才可以計算約當產量哦，只統計第一道程序和最后組裝入庫的存在問題哦，所以不能這么統計的哦

每個工序在產品數量都是不一樣的哦，需要每一道工序統計在產品數量即可，不需要統計每一道工序的進銷哦

希望可以幫到你哦

約當按工時還是

人工工資和制造費用按照工時

材料如果一次投入，則完成程度為100%；如果不是一次投入，要看每個工序具體投入多少確定完工程度哦

希望可以幫到你 哦

記得給老師評價一下哦

我們工資是有計件計時，產品對應工序是按計件，比如做清潔，上下班路上，維修保養機器計時

那按照機器的工作時間也是可以的哦

沒人統計

產品對應工序是按計件，這個可以說的詳細一點嘛，老師需要了解清楚實際才能說明白符合實際的分配方法哦？

比如說對應產品型號的工序就按對應的計件單價核算計件工資，

那按照你這個說法，每個工序的工資是可以算出來的對吧

比如代料，產品切換調試，做清潔。保養設備，外派上下班路上都是計時

計件是可以，就是計時不固定

每個工序的工資是可以算出來的對吧？老師認為通過你的描述是可以算出每個工序的工資哦

每個工序就是計件計時想加，但計時不固定，而且計時做清潔又算哪個工序

如果按工序核算工資，十多個工序那不是很麻煩

但是起碼是可以核算的出來的哦，時間這邊統計不出來，工資可以統計出來，這樣算可行哦，工序多了選擇什么標準都是很麻煩的哦

可以統計出員工出勤時間

那每到工序員工出勤時間就是加工產品的實際時間嗎，如果是的話是可以用的

大概是，就是不是很精準，有時候一天幾個產品沒注明清楚

如果只求個大概的話，出勤是可以用的哦