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問題已解決

3、B公司是一家制造類企業,產品的變動成本率為60%,一直采用賒銷方式銷售產品,信用期限60天,無現金折扣。如果繼續采用60天的信用期,預計2011年賒銷收入凈額為1000萬元,壞賬損失為20萬元,收賬費用為12萬元。為擴大產品的銷售量,B公司擬將信用期限變更為90天,同時,向客戶提供(2/30,N/90)的現金折扣。預計將有40%的客戶在折扣期內付款,其余客戶均于信用期滿付款。在其他條件不變的情況下,預計2011年賒銷收入凈額為1100萬元,壞賬損失為25萬元,收賬費用為15萬元。假定等風險投資最低報酬率為10%,一年按360天計算。 要求: (1)計算信用條件改變后B公司成本費用的增加額。 (2)B公司是否應做出改變信用條件的決策并說明理由。

84785024| 提問時間:2022 01/06 22:52
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小奇老師
金牌答疑老師
職稱:高級會計師
同學您好, (1)原方案, 應收賬款周轉率=360/60=6, 應收賬款平均余額=1000/6(萬元) 應收賬款機會成本=(1000/6)*60%*10%=10(萬元) 信用成本=10+20+12=42(萬元) 變動成本=1000*60%=600(萬元) 信用成本加變動成本合計=42+600=642(萬元) 新方案在下條信息,請稍等
2022 01/06 23:11
小奇老師
2022 01/06 23:15
改變信用條件后, 應收賬款平均收賬期=40%*30+60%*90=12+54=66, 應收賬款周轉率=360/66, 應收賬款平均余額=1100/(360/66)=72600/360, 應收賬款機會成本=(72600/360)*60%*10%=12.1(萬元) 信用成本=12.1+25+15=52.1(萬元) 變動成本=1100*60%=660(萬元) 信用成本加變動成本合計=52.1+660=712.1(萬元) 所以信用條件改變后,B公司成本費用增加額=712.1-642=70.1(萬元) (2)原方案信用成本后收益=1000-642=358(萬元) 新方案信用成本后收益=1100-712.1=387.9(萬元) 由于新方案信用成本后的收益大于原方案,所以B公司應該改變信用條件
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