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問題已解決

華瑞公司第一基本生產車間生產甲、乙兩種產品,該車間實行計時工資制度,8月有關資料如下: 1.本月生產甲產品500件,實際耗用生產工時4300小時,生產乙產品400件,實際耗用生產工時3700小時。 2.本月該車間為生產甲乙兩種產品共發生的計時工資總額為120000元。 3.該車間甲乙兩種產品的工時定額為:甲產品8小時,乙產品10小時。 要求: 1.比較兩種分配標準的計算結果,并分析說明造成差異的可能的原因。 2.從簡化核算和滿足管理要求的角度出發,我們應如何選擇生產工人計時工資的分配標準?

84785034| 提問時間:2021 12/16 08:57
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速問速答
宋艷萍老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師,經濟師
您好: 如果按照實際分配的話: 本月生產甲產品: 120000/(4300+3700)*4300=64500 本月生產乙產品: 120000/(4300+3700)*3700=55500 如果按照計劃的話: 本月生產甲產品: 120000/(8*500+10*400)*4000=60000 本月生產乙產品: 120000/(8*500+10*400)*4000=60000 (1)時間造成分配標準差異的原因是銷售率差異。 實際甲的效率是:4300/500=8.6 (8.6-8)*500=300 多用了這么多時間。這個是一個不利的差異。 但是乙的效率提升了 3700/400=9.25 (9.25-10)*400=300, 這一部分被乙效率的提升彌補了。 所以總用時不變。 (2)工人計時工資的選擇應該符合:標準的設定應該以可實現的工資水平為依據。防止預算松弛,或者因為無法實現導致的理論分配率和實際分配率的差異。 如果您對我的回答滿意的話,請給一個五星好評。
2021 12/16 09:02
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