選擇成本控制方法首先需要了解成本的特性與分類，通常可從以下三個方面考慮：（1）成本發生的變動性與固定性，變動成本隨產量的變動而變化，固定成本則不受產量因素的影響；（2）成本對產品的直接性和間接性，直接生產成本與產品生產直接相關，間接生產成本則相關性并不明顯；（3）成本的可控性和不可控性，可控成本與不可控成本隨時間條件的變化而會發生相互轉化。?[1]? 實行成本控制的步驟為：制定并下達成本標準，作為控制的依據；發動員工積極參與成本標準的實現；根據成本標準審核成本開支，防止和制止損失浪費的發生；計算脫離成本標準的差異，分析其發生原因，確定責任歸屬；修訂成本標準，改進成本控制方法，使成本進一步降低