是這個不是上面那個

1、優點：可隨時結算已完工產品應負擔的制造費用，簡化分配手續，直接得出分配率，計算簡便，不會出現余額。缺點：受以前區間費用總金額及工時，也即分配的波動影響很多，如果遇到季節性波動，對于季節性生產企業，由于每月產品的實際生產量的懸殊，在分配制造費用時，如果采用一般的制造費用分配方法，就造成產量低的月份產品負擔。 2、過于太簡單，對于沒有生產的產品，導致分配不均衡的現象 3、為了均衡成本應采用制造費用的特殊分配方法——年度計劃分配率，　計劃分配率法是指分配制造費用時不論各月實際發生的制造費用多少，均按各種產品實際產量的定額工時和年度計劃分配率，計算各種產品應分配的制造費用的一種方法。其計算公式如下： 　　制造費用年度計劃分配率=年度制造費用計劃總額÷年度各種產品計劃產量的定額工時之和 　　某種產品應分配的制造費用=該月該種產品實際產量的定額工時數×制造費用年度計劃分配率 　　按照年度計劃分配率分配制造費用時，年度內各月實際發生的制造費用與按計劃分配率計算分配的制造費用會出現一定的差額，既“制造費用”賬戶月末可能有余額。年終時，應將差額調整計人12月份的產品成本。調整時，如果制造費用實際發生額大于計劃分配額，用藍字補記；如果實際發生額小于計劃分配額，則用紅字沖減。 　　按計劃分配率分配制造費用，手續簡便，特別適用于季節性生產的企業或車間，但要求企業或車間具有較高的計劃管理水平。否則，計劃分配額與實際發生數差異過大，就會影響分配結果的準確性，最終導致產品成本的數據不實。