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問題已解決
老師你好，我想問一下企業內部控制和內部管理的關系具體是怎么樣的
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
同學你好，內控和內部管理的關系具體如下：
內控規范與ISO。標準都是以建立外部信任為目的，在體系運行上都需確保流程被有效執行的要求。ISO主要關注和確保企業全面質量管理和環境管理的管理體系，會涉及一些業務環節的關鍵節點控制及確保實現全面質量管理。內控體系主要是基于確保財務報告的準確性，主要是關注會計科目相關的業務活動，以避免重大經營風險發生。因此，兩者是分別的體系，關聯性不強。
內控與ERP系統。內控對于信息系統的關注主要是信息管理與披露。管理信息系統是確保業務流程中相關審批權限的應用，信息的高效準確管理和使用的重要手段，也是涉及企業各級層面。內控體系的引入推動了企業信息化系統的應用進程。內控體系建設必須與ERP系統充分結合，在工作實踐和信息系統使用過程中達到真正意義上的內部控制管理。
內控與績效管理體系。可借助績效管理體系來實現對“人”的控制，以及增強全員內控管理意識，提升領導重視程度。
內控與流程管理。內控與流程管理就像一對好兄弟，相互不能離分。流程設置方面需要考慮內控對于業務活動關鍵點的設置和要求，內控的業務層面控制需要通過流程來實現。
內控與財務管理。財務管理主要通過全面預算管理、資金管理等來實現財務控制，相對來說內控的范圍還會關聯企業層面控制和管理活動控制，目標也不只是確保財務數據的有效性和避免公司在資金使用方面的重大風險產生。
2021 04/24 10:47
84785002 
2021 04/24 12:06
老師，我還是不懂，能通俗一點嗎
王雁鳴老師 
2021 04/24 12:59
同水你好，內部控制與內部管理之間的聯系是十分緊密的。內部控制的實質是風險控制，風險包含內部風險和外部風險，對內部風險的控制即內部控制，從這一概念來說，內部管理是內部控制的重要內容，內部管理包含內部控制，但兩者之間的關系并不是簡單的相互關系，兩者之間存在著相互依存的、不可分離的內在聯系。主要表現在：
1.1組成部分重合
內部控制與內部管理的組成要素中，其中控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監督這五個要素是重合的。
1.2最終目標相同
內部控制與內部管理的目標都包括：經營目標、合規性目標、報告目標。
1.3參與主體相同
內部控制與內部管理都是全員參與的過程，最終責任人都是管理者，且兩者的實施主體、過程也是一致的。
1.**險防范是內部控制的一個重要目標，有了風險防范的目標，內部控制才顯得十分重要，其也才有發揮作用的廣大空間。
1.5風險包含內部風險和外部風險，內部風險存在于企業的各個生產經營活動環節；內部控制其實是一種管理規范，其建立過程控制體系，并描述關鍵控制點，通過流程的形式直接直觀的描述企業生產經營業務過程。內部控制的執行過程正好為風險信息的收集帶來了極大的便利。所以，內部控制是內部管理的重要的手段之一。
1.6內部控制的一個基本作用是控制風險；內部管理是指在企業生產經營過程中，對企業可能面臨的風險進行識別、評估和控制，最終目標也是控制風險。
總而言之，內部管理是內部控制的發展，內部管理拓展了內部控制內涵，內部控制發展成了以風險為導向的內部控制。因此，我們將內部控制與內部管理一體化，將他們作為一個整體進行理解與處理。
84785002
2021 04/24 13:19
好的謝謝老師
王雁鳴老師
2021 04/24 13:21
同學你好，不客氣，祝你學習進步，工作順利，麻煩給個五星評價，老師回答你的問題將會更加用心，謝謝。
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