你好，動因: 1 形成進入障礙; 2 增強討價還價能力; 3 降低替代品的威脅; 4 保持領先的競爭地位。 成本領先戰略的實施條件: 一、市場情況： 1、產品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶； 2、產業中所有企業的產品都是標準化的產品，產品難以實現差異化； 3、購買者不太關注品牌，大多數購買者以同樣的方式使用產品； 4、價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉換成本較低。 二、資源和能力： 1、規模經濟。 2、降低各種要素成本。 3、提高生產率。 4、改進產品工藝設計。 5、提高生產能力利用程度。 6、選擇適宜的交易組織形式。 7、重點集聚。