某企業每年生產1000件甲半成品。其單位完全成本為18元(其中單位固定性制造費用為2元)，直接出售的價格為20元。企業目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產成品的單價為30元，假定乙產成品的廢品率為1%。 要求：請考慮以下不相關情況，用差量分析法為企業做出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。 (1)深加工能力無法轉移； (2)深加工能力可用于承攬零星加工業務，預計可獲得貢獻毛益4000元； (3)同(1)，如果追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達到100%，并使廢品率降低為零。