【準則例】甲公司是消費品制造企業。甲公司訂立一項向一家全球大型連鎖零售店客戶銷售商品的一年期合同。客戶承諾在年內將分批次購買總價值為200萬元的產品。合同同時約定，甲公司須在合同開始時向客戶支付20萬元的不可返還款項（上架費）。該筆款項旨在就客戶需更改貨架以使其適合放置甲公司的產品而向客戶作出補償。甲公司在本年度第一個月向客戶轉讓商品，開票金額為不含稅20萬元。 甲公司向客戶支付的該筆款項并非旨在取得客戶向其轉讓的可明確區分的商品或服務，這是因為甲公司并未取得對客戶貨架任何相關權利的控制。該筆款項的支付應作為交易價格的抵減。 甲公司在向客戶轉讓商品時，應將每一商品的交易價格抵減10%（20/200×100%），因此，在甲公司向客戶轉讓商品的第一個月，應確認的收入金額為18萬元（發票金額為20萬元，減去應付客戶對價2萬元）。這個發票開了20萬，然后再開2萬的紅字發票來沖減收入嗎