資料1.審計人員在預備調查階段，通過問卷形式對A公司的采購與付款循環進行了解，具體情況如下： （1）購貨由采購部門負責，根據自己填制的采購單采購； （2）貨物進廠后由隸屬于采購部門的驗收部門負責驗收； （3）如果貨物驗收合格后，驗收部門就在“采購單”上蓋“貨已驗訖”的印章； （4）對于驗收不合格的貨物由驗收部門直接退給供貨商，驗收部門不負責開驗收報告單； （5）驗收后的貨物直接堆放在機器旁準備加工。 資料2.甲集團在采購與付款過程中有下列做法 （1）甲集團公司將經批準的合格供應商信息錄入信息系統形成供應商主文檔，生產部門員工在信息系統中填制連續編號的請購單時只能選擇該主文檔中的供應商。 （2）供應商的變動需由采購部經理批準，并由其在系統中更新供應商主文檔。 （3）A注冊會計師認為該內部控制設計合理，擬予以信賴。 （4）生產部員工根據生產需求，在現有庫存達到再訂購點時提出采購申請，編制的請購單經過生產部門經理批準后，送交采購部門。 （5）采購部門根據需求向供應商采購并組織驗收，驗收合格后送交生產部門使用。A注冊會計師認為該內部控制設計合理，擬予以信賴。 1.根據資料1對采購環節的相關描述