同學您好： 如果按照實際分配的話： 本月生產甲產品： 120000/（4300+3700）*4300=64500 本月生產乙產品： 120000/（4300+3700）*3700=55500 如果按照計劃的話： 本月生產甲產品： 120000/（8*500+10*400）*4000=60000 本月生產乙產品： 120000/（8*500+10*400）*4000=60000 （1）時間造成分配標準差異的原因是銷售率差異。 實際甲的效率是：4300/500=8.6 （8.6-8）*500=300 多用了這么多時間。這個是一個不利的差異。 但是乙的效率提升了 3700/400=9.25 （9.25-10）*400=300， 這一部分被乙效率的提升彌補了。 所以總用時不變。 （2）工人計時工資的選擇應該符合：標準的設定應該以可實現的工資水平為依據。防止預算松弛，或者因為無法實現導致的理論分配率和實際分配率的差異。 如果您對我的回答滿意的話，請給一個五星好評。