案例1：萬盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2017年單位售價為180元，單位變動成本為145元，固定成本為100000元，全年銷售量為5000件。假設(shè)萬盛公司預(yù)計2018年甲產(chǎn)品銷售額為1000000萬，按公司歷史最高的銷售利潤率17%預(yù)測2018年的目標(biāo)利潤基數(shù)。(1)萬盛公司2018年甲產(chǎn)品的目標(biāo)利潤基數(shù)是多少？(3分)(2)目標(biāo)利潤下銷售量是多少(3)目標(biāo)利潤下單位變動成本是多少？(3分)(4)目標(biāo)利潤下的固定成本是多少？(3分)(5)目標(biāo)利潤下的單價是多少？(3分)(6)如果在采取了上述措施后仍然無法實現(xiàn)目標(biāo)利潤，經(jīng)過反復(fù)測算比較，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤基數(shù)假設(shè)高于可能實現(xiàn)利潤的測算數(shù)30000元，則最