參考這個 　對酒店固定資產進行管理方法：酒店應加強固定資產、低值易耗品的管理，減少資金占用，高效率地使用酒店資金，提高固定資產、低值易耗品及物品的利用率，確保酒店財產的安全完整。 第一、固定資產及低值易耗呂的區分及分類： 酒店固定資產是指使用年限在一年以上的永恒建筑、機器設備、工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營用的主要設備，但單位價值在2000元以上，并且使用期限超過兩年的物品，也固定資產。屬于生產經營使用的各種設備，按使用年限確認是否屬于固定資產;不屬于生產經營使用的各種設備，按使用年限和單位價值標準兩個條件確認是否屬于固定資產。 　　1、低值易耗品是指使用年限不足一年且單位價值超過100元的各種器具、用具和物品，即非固定資產的勞動資料。單位價值低于100元的物品，采購后直接計入費用。 　　2、酒店固定資產按經濟用途分為以下五類： 　　（1）房屋、建筑物; 　　（2）機器機械及其他設備; 　　（3）交通運輸設備; 　　（4）電子通信辦公自動化設備; 　　（5）儀器儀表、家電、家具等。 第二、固定資產、低值易耗品的購建、購置： 　酒店一切固定資產、低值易耗品的購置，均按預算計劃執行。 　屬于房屋建筑物購建項目，必須由有關部門事先提出專項報告（基建計劃），經批準后納入年度財務收支計劃。在項目構建期間，必須堅持按工程進度村款。工程項目竣工后，財務部根據項目竣工決算和固定資產交付使用清單，辦理固定資產的有關賬務處理，建立固定資產有關賬卡。 凡購置機器、機械及其他生產設備、運輸設備、電子設備及低值易耗品必須先辦理申請報批手續，于購置前一個月填寫酒店物品請購單，該單一式三份。經逐級認真審批后，按有關財務工作程序辦理相關手續。未經申請報批手續者，未納入財務收支計劃者財務部有權不予安排，不予報銷。 第三、固定資產、低值易耗品的管理與維修 　　一、固定資產、低值易耗品的管理 酒店財務部，負責對酒店固定資產及低植易耗品的價值管理，核算固定資產、低值易耗品的增減變化及結算情況，計算固定資產折舊，辦理固定資產內部調撥的賬簿調整。 　財務部建立酒店固定資產、低值易耗品總分類賬，二級明細分類賬，三級明細分類賬，固定資產明細卡。明細卡片一式三份，財務部門一份，管理部門一份，使用部門一份，相互核對。 　酒店固定資產使用部門負責生產用固定資產、低值易耗品的實物歸口管理;辦公室負責非生產用固定資產、低值易耗品的實物管理，各固定資產及低值易耗品的使用部門應指定專人負責管理。固定資產及低值易耗品的增減事項必須經上述職能部門簽證辦理。各固定資產、低值易耗品的使用部門，均需按有關規定建立相應的資產明細卡片賬，防止資產的丟失和損壞。 　二、固定資產的維修 低值易耗品通過情況在使用期不進行維修，不能使用即可辦理報廢手續。為更好地發揮固定資產的效用，各固定資產使用部門要作好固定資產的維修保養。一般中小修理應于報修前一個月，大修理應提前三個月通知財務的資金部門，納入月度財務收支計劃，各部門根據批準的資金計劃進行維護修理。屬于固定資產大修理、擴建、改建后應辦理固定資產交付使用手續交付使用部門。