設立跨部門項目小組，財務人員參與業務全流程，如項目前期預算制定、成本核算，中期資金調配、風險預警，后期效益評估等，為業務決策提供財務依據。 流程融入：財務部門參與內控流程設計，將財務職能嵌入業務流程各節點。如在合同簽訂環節，財務人員審核合同條款中的財務風險；在采購流程中，參與供應商評估，把控采購成本。 人員能力提升：財務人員需學習業務知識，如項目管理、合同管理等，深入了解業務流程和風險；業務人員也應學習財務知識，理解財務指標對業務決策的影響