您好，A公司將5個研發項目領料匯總開具在一張領料單上（未分項目標注用量），但材料進銷存表可清晰體現各項目具體領用數據。有有如果能通過領料審批記錄、研發項目臺賬等輔助資料佐證領料與項目的對應關系有有，則研發費用歸集可滿足高新認定及加計扣除要求；但需規范領料單管理，補充直接標注項目信息的單據或分項目明細清單，以降低合規風險

沒明白，老師

?您好，簡單說就是A公司領料時圖省事，把5個項目的材料合開在一張單子上，沒寫每個項目具體用了多少。雖然公司內部表格（進銷存表）能查到每個項目用了多少，但稅務局或檢查的人可能會說： 咱這領料單上沒寫清楚，我們不信 2.有問題，因為按照規定，領料單得寫清楚每個項目用了多少，現在沒寫，屬于 憑證不規范 。但也不算完全錯，因為公司內部表格能證明實際用了多少，如果能配合其他記錄（比如誰領的、為啥領的、項目負責人簽字等），還是能說明白的。 3.怎么辦，每個項目用多少材料，直接標在單子上（或者附個清單）。比如誰領的料、項目負責人簽字、領料用途等，萬一被查，拿得出證據。別為了省紙合開一張單子，分開開更安全，省得后面解釋麻煩。

你說的第3點，就是可以把材料進銷存表打印出來給到相關人員簽字也行的，是嗎

?您好，不行的，進銷存表是 后臺賬 ，領料單是 前線憑證 ，缺一不可，且領料單必須直接寫清項目信