您提到的兩段關于印章管理的描述 并不矛盾，而是從 不同角度 對同一管理原則的細化說明。以下是具體解析： 兩段內容的邏輯關系 第一段（具體崗位示例） 明確企業實際操作中常見的保管分工： 財務專用章 → 財務經理（屬于“專人保管”的一種具體形式）； 個人名章 → 出納員（屬于“本人或其授權人員保管”的范疇，因出納通常是被授權人）。 作用：提供可落地的執行標準，避免職責模糊。 第二段（制度原則性要求） 強調印章管理的核心原則： 分權制衡：嚴禁一人保管全部印章； 授權明確：個人名章需本人或授權人員保管（授權需書面記錄）。 作用：覆蓋所有可能場景（如財務經理變動、臨時授權等），確保制度嚴謹性。

為什么說“專人”與“財務經理”不矛盾？ “專人保管” 是通用原則，指必須由固定崗位或人員負責（而非隨意交接）； “財務經理” 是企業根據自身情況指定的“專人”，符合原則要求。 例如：若企業規模小，財務經理即財務負責人，自然由其保管；若企業規模大，可能指定其他專職人員。

為什么“出納”與“本人/授權人員”不矛盾？ ? 個人名章 的保管分兩種情況： 1. 本人保管：如法人代表章一般由法人自己保管； 2. 授權保管：如出納的個人名章（用于付款）由出納保管，本質是崗位授權。

兩段內容的核心一致性 共同目標：通過分權、授權、留痕，防止資金舞弊風險。 表述差異：第一段是“具體示例”，第二段是“通用原則”，二者互為補充，而非沖突。