出納管理現金流量需要注意以下幾點，以確保資金安全：
1.設立現金管理制度：公司應該建立現金管理制度，規定現金的領取、支付、保管、核算等方面的具體操作流程和責任人，明確各個環節的職責和權限。
2.制定現金預算：制定現金預算，合理規劃資金的使用和收入，以確保公司的現金流量穩定和充足。
3.建立現金保管制度：公司應該建立現金保管制度，規定存放現金的地點、方式、保管人員等，確保現金的安全和完整性。
4.做好現金記賬和核對工作：出納應該認真做好現金記賬和核對工作，及時記錄每一筆現金的收入和支出，并核對現金余額是否正確。
5.嚴格執行審批制度：公司應該建立嚴格的審批制度，對現金的領取和支付進行審批，確保資金的使用符合公司的規定和預算。
6.加強內部控制：出納應該加強對公司內部控制的監督，及時發現和糾正現金管理中的漏洞和問題，確保公司的現金流量安全和穩定。