內控制度實施方法包括以下幾個方面：
1.制定內部控制制度。根據公司的規模、業務特點、組織結構等因素，制定適合自身的內部控制制度。制定內部控制制度需要考慮到公司的風險管理、內部控制目標、內部控制流程、內部控制職責等方面。
2.明確內部控制職責。明確各部門的內部控制職責，確保各部門內部控制的有效性。同時，要建立內部控制的協調機制，加強內部控制之間的協調與配合。
3.制定內部控制流程。根據公司的業務流程，制定內部控制流程，并明確各個環節的內部控制要求。內部控制流程包括審批流程、監督流程、執行流程等。
4.加強內部控制培訓。通過內部培訓，提高員工的內部控制意識和能力，確保內部控制的有效性。
5.建立內部控制評價機制。建立內部控制評價機制，定期對內部控制制度的有效性進行評估和監督，及時發現問題并加以解決。