雜費支出是企業日常經營中不可避免的支出，包括一些小額支出和非固定支出，如差旅費、辦公用品費、郵寄費等。雜費支出的管理與控制在企業中的作用和意義有以下幾個方面：
1. 控制成本：雜費支出是企業成本的一部分，對企業的利潤和發展有著直接的影響。通過對雜費支出的管理與控制，可以有效地控制企業的成本，提高企業的盈利能力。
2. 提高效率：雜費支出的管理與控制可以幫助企業更好地規范和優化各項支出，提高企業的工作效率和生產效率，從而提高企業的競爭力和市場占有率。
3. 防范風險：雜費支出的管理與控制可以有效地防范企業內部的財務風險和管理風險，避免出現財務漏洞和管理失誤，保障企業的長期穩定發展。
4. 提升企業形象：雜費支出的管理與控制可以提升企業的形象和信譽度，表現出企業的管理水平和責任意識，從而贏得客戶和市場的信任和認可。

因此，企業應該重視雜費支出的管理與控制，建立完善的雜費支出核算和審批制度，加強對雜費支出的監督和管理，從而實現企業的可持續發展。