新用戶掃碼下載蘇州10月面授：互聯網時代下的成本分析與控制
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校蘇州服務中心
【培訓時間】2019年10月24-25日（周四、周五）
【培訓地點】蘇州市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
會員免費 加入會員>>
溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校蘇州服務中心聯系
【聯系電話】0512-89992312
【受益人群】 財務總監、成本經理、成本會計、成本專員等
【課程背景】
隨著網絡經濟和互聯網金融的發展，傳統的企業面臨著巨大生存壓力，如何創造生存和發展空間呢？國家提出供給側結構性改革來改變經濟格局，打造全新的經濟模式。
現代企業競爭以成本決勝負已變得非常濃厚，從這個意義上來說，成本感覺是經營者最為重要的經營感覺，企業降低成本的努力，是為了在擴大利潤幅度的同時，提高銷售和提升企業存在價值，即通過什么模式來優化成本、來提高銷售額和追求利潤變成了企業的必然。所以，財務部門作為企業的數據集成和管控部門，在企業的整個成本管控過程中應充當什么樣的角色，應做好哪些方面的工作來全面推進企業的成本管理？這個問題值得財務部門深思。
智慧的人從別人的慘痛教訓中吸取經驗，不智的人以自己的失敗警示他人。我們以經典的稅務風險案例，為您打造舉一反三的精品培訓課程。
但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業內部決策的關鍵支持。
本次課程從如何重新定義成本費用入手，梳理決策層與執行層的工作分工，從而引出設置經營成本與非經營成本的劃分標準和主要內容。之后，課程將詳解成本如何對企業利潤中心進行管控，并進一步將薪酬成本和績效成本的管控內容引入。整個課程全程將成本管控與企業經營利潤和資源配置結合起來講解，從根本上改善企業成本狀況，從而真正實現有效的成本控制。
【課程收益】
1、從經營視角入手，分析財務如何有效推進企業成本管理；
2、將成本、費用為中心的成本管控變為利潤中心管控成本；
3、掌握成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵支持。
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