新用戶掃碼下載云南6月面授：戰略框架下成本管控思路與決策應用
當前全球經濟增長放緩，國內經濟面臨較大壓力。由于全球貿易摩擦不斷升級和全球金融市場動蕩，美國加息和貿易爭端的影響，導致我們經濟增長動力減弱，產能過剩、結構調整、高負債等問題凸顯。在目前中國經濟社會由增量型轉入存量型經濟的背景下，市場競爭愈演愈烈，如何在殘酷的存量型經濟下生存并取得發展，讓企業具備足夠的競爭優勢，戰略成本管理凸顯其重要性與獨特性。因此，在日趨激烈的市場競爭中，企業保持成本領先是企業發展壯大的管理需求。而成本領先不是簡單的降低成本，應該更有效的管理成本，管理成本的效率、管理那些因管理不善而造成的不必要的成本支出。
隨著管理會計應用越來越廣泛，戰略成本管理是管理會計必備的知識體系與管理技能。成本管理的復雜性、多變性、全面性滲透在企業的各個管理環節，有人、有物的地方就有成本管理的身影，因此，掌握成本管理的理念、方法將是財務會計向管理會計轉型的必備能力指標。
本課程從戰略管理講解入手，分析戰略成本管理在企業經營管控中的定位和作用，同時從業財融合實繳分析成本管理的基礎和實施要點，結合成本管理方法、成本決策工具、國企成本管理等重點內容進行深度分析，揭示企業戰略管理框架下成本管理重點內容、實施環節、管理要點等內容，幫助企業提高成本管理效率和管理效益。
高新企業財務人員、管理層、準備申請高企的財務人員、企業管理層等
理解企業成本戰略目標的實現過程和有效的成本管理方法；
幫助企業梳理成本管控的全員、全流程、全方位管理概念；
實現“用有限的資源，創造最大的價值”的最佳管理方法。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校云南服務中心
【培訓時間】2024年6月20-21日（周四—周五 9:00-12:00 13:30-16:30）
【培訓地點】昆明市
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網?！ざ悇站W校云南服務中心聯系
【聯系電話】0871-65357558
【相關費用】會員尊享；非會員 2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
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