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法規庫

陜西省地方稅務局關于推行不動產建筑業營業稅項目管理工作的實施方案

陜地稅發[2009]69號

頒布時間:2009-04-15 15:37:02.000 發文單位:

  各設區市、楊凌地方稅務局:

  為貫徹國家稅務總局《關于不動產、建筑業工程項目管理及發票管理暫行辦法》(國稅發〔2006〕128號),落實好《陜西省地方稅務局不動產、建筑業營業稅項目管理實施辦法》(陜地稅發〔2009〕43號),加強不動產和建筑業營業稅的精細化、科學化管理,進一步提高稅收管理質量和效率,結合工作實際,特制定推行不動產、建筑業營業稅項目管理工作實施方案。

  一、推行不動產、建筑業工程項目管理意義

  對不動產和建筑業實行項目管理,是國家稅務總局針對這兩個行業中存在的工程立項不透明,各項目混合結算、混亂開票,外出施工不申報等問題而采取的加強稅收管理的重要舉措。實行項目管理將促進這兩個行業的稅收管理從當前以納稅人為主、粗放的、手工管理模式向以項目為主、精細化、信息化管理模式的轉變。不動產、建筑業營業稅項目管理是實現這種轉變的重要依托。因此,做好不動產、建筑業營業稅項目管理的推廣是促進不動產、建筑業營業稅管理質量提高的基礎和保障。

  二、推行工作組織領導

  推廣不動產、建筑業營業稅項目管理是一項綜合性的工作,需要稅政、征管、計算機信息中心等部門協作完成。為保證此項工作的順利開展,省局成立由分管流轉稅的領導為組長,各相關處室為成員的推行不動產、建筑業營業稅項目領導小組,領導小組辦公室設在流轉稅管理處。負責推行不動產、建筑業營業稅項目管理的組織協調和落實工作。各單位也要成立相應的組織機構,負責本轄區的實施工作,切實搞好分工和部門協調,積極抓好各項工作的落實。

  三、推行不動產、建筑業工程項目管理范圍

  根據我省實際情況,確定在全省各市、縣(區)地方稅務局組織實施。

  四、實施不動產、建筑業工程項目管理模式

  不動產、建筑業營業稅項目管理,以不動產、建筑企業和個人(以下簡稱不動產、建筑業納稅人)銷售不動產、承接建筑業工程項目為管理對象,以不動產銷售、建筑業發票為控管手段,通過對不動產、建筑工程項目基本情況、稅收征管信息數據的采集、分析、比對,對不動產、建筑業稅收實施監控,實現不動產、建筑業稅收的科學化、精細化、信息化管理。

  五、實施不動產、建筑業工程項目管理職責任務

  (一)省局工作職責:

  1.《陜西省地方稅務局不動產、建筑業營業稅項目管理暫行辦法》的研究制定;

  2.不動產、建筑業營業稅項目管理流程的制定;

  3.指導全省做好項目管理工作;

  4.檢查全省貫徹落實情況;

  5.負責不動產、建筑業營業稅項目管理軟件的開發、推廣應用。

  (二)各市、縣(區)局工作職責:

  1.根據《陜西省地方稅務局不動產、建筑業營業稅項目管理暫行辦法》,結合各地實際,制定細化的實施辦法;

  2.負責《陜西省地方稅務局不動產、建筑業營業稅項目管理暫行辦法》的落實工作;

  3.負責市、縣不動產、建筑業工程項目信息數據庫的建立、信息采集、傳遞、比對工作;

  4.負責不動產、建筑業工程稅收項目管理的日常工作;

  5.負責對納稅人的宣傳工作。

  六、推行工作步驟

  (一)2009年1月—3月:研究制定下發《陜西省地方稅務局不動產、建筑業營業稅項目管理暫行辦法》,制定推廣工作方案,對推行不動產、建筑業營業稅項目管理進行安排部署;

  (二)2009年4月—8月:各市、縣(區)局組織實施;

  (三)2009年9月:組織開展對全省不動產、建筑業工程營業稅項目管理實施情況進行檢查;

  (四)2009年第四季度:擬召開經驗交流會議,總結交流不動產、建筑業項目管理工作經驗,查找并解決工作中的突出問題,進一步完善管理辦法,促進此項工作的開展。

  (五)經驗交流會議以后,將項目管理納入流轉稅管理的一項長效工作,積極做好不動產、建筑業工程營業稅項目管理軟件的開發、推廣應用,提高我省不動產、建筑業稅收科學化、信息化管理質量和水平。

  七、實施不動產、建筑業工程項目管理要求

  (一)加強領導,提高認識。實施不動產、建筑業營業稅項目管理是加強營業稅分行業稅收管理的重要工作。各單位要充分認識此項工作的重要意義,切實加強組織領導,保證不動產、建筑業營業稅項目管理順利實施。

  (二)認真組織,精心實施。各單位要結合本地實際,抓緊制定具體工作方案。各有關部門要各司其職、各盡其責,確保按時間要求開展各項工作。要盡快完成對本地全部在建工程和房地產開發和銷售項目的清理,做好對自開票納稅人的資格審核工作。

  (三)強化宣傳,正確引導。推行不動產、建筑業營業稅項目管理要爭取納稅人的理解和支持。各單位要充分利用電視、廣播、報紙、網絡等媒體,廣泛宣傳不動產、建筑業營業稅項目管理的重要意義、法律規定、適用范圍和相關政策,為項目管理工作的順利進行營造良好的社會氛圍。

  (四)跟蹤問題,總結經驗。各單位要注意研究推廣過程中出現的情況和問題,積極探索解決問題的辦法,重要情況要及時向省局報告。要切實加強對推行工作的監督和指導,及時總結工作經驗,不斷完善工作方法,為加強不動產、建筑業稅收管理打下堅實基礎。

我要糾錯】 責任編輯:zoe
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