在這個追求出位的年代，就連最不可能娛樂的獨立董事也被貼上了娛樂化的標簽。

　　今日，中國證監會將對希努爾男裝股份有限公司的首發申請進行審核。這本是一樁平常的消息，卻因為其獨立董事名單中出現了影視明星張國立的名字而備受關注。

　　如果希努爾成功過會，那么，我國資本市場將出現首位明星獨董。這將讓誰漁翁得利，又將使誰黯然神傷？是張國立，沒錯！

　　突然在希努爾男裝的招股說明書中看到張國立的名字，還真讓人有點反應不過來。倘若對此前曾被媒體爆炒的“明星股東”一事還有印象，那么，你八成會認為，這又是個同名同姓的噱頭而已。

　　不過，對于獨立董事張國立，希努爾男裝的招股說明書上是這樣介紹的：張國立先生，正高級教授，國家一級演員……任重慶大學美視電影學院院長。

　　看來，此張國立真的就是彼張國立。然而，這卻讓人更生困惑。盡管在《公司法》中并未明確限制獨立董事的從業背景，但是，在公眾印象中，這一職位通常都由企業家、會計師、律師、經濟學家等財經界人士擔任，明星擔任獨立董事，這意味著什么呢？品牌的勝利

　　一身挺括的西裝，神情或冷峻或輕松。在1999年至2008年 8月的9年間，這樣的張國立就是希努爾男裝的標志。2007年年底，希努爾集團啟動了重大資產重組，并開始籌備創立希努爾男裝股份有限公司。在今天看來，這正是希努爾布局上市的開始。

　　2008年9月，在公司創立大會暨第一次股東大會上，剛剛結束形象代言人身份的張國立搖身一變，被增選為公司獨立董事。

　　僅就企業品牌建設來講，希努爾的策略高明至極。作為服裝品牌，選擇當紅明星作代言人無疑是快速提高品牌認知度的有效策略。在這點上，希努爾雖未免俗，卻又出其不意。在希努爾的成長歷程中，有兩個關鍵的時間點，非常耐人尋味。一個是1999年，這一年，公司成為中國服裝行業百強企業，同時，張國立成為公司形象代言人。還有一個是2008年，股份公司剛剛創立，張國立就轉任獨董。

　　回頭來看，2008年張國立的轉任恰似公司預設好的一出奇招。試想一下，倘若張國立并非公司獨立董事，而只是形象代言人，現在，還會有多少人注意到這家即將過會的公司呢？有多少人是在看到張國立擔任獨董這個新聞后才知道希努爾這個品牌的？每年5萬元，這是希努爾支付給張國立的獨董津貼。我們不禁要感慨，希努爾的這個“變陣”實在是花錢最少、效益最大的典范。

　　獨董制度再遭尷尬

　　姑且不說希努爾將因本次商業策劃獲得多大的收益，對于早已風雨飄搖的獨董制度本身，明星獨董的出現卻絕非幸事。

　　獨立董事，指獨立于公司股 東且不在公司內部任職，與公司或公司經營管理者沒有重要的業務聯系或專業聯系，并對公司事務做出獨立判斷的董事。據此看來，希努爾男裝聘請影視明星擔任獨董并無不妥。不過，作為影視明星的張國立是否有時間、有專業能力對公司的經營管理做出負責任的判斷，這卻要打上個大大的問號。

　　中國上市公司之所以引入獨董制度，是為了進一步完善公司治理結構，促進公司規范運作，維護公司整體利益，尤其是保護中小股東的合法權益不受損害。但多年來，獨立董事屢被指為花瓶，而明星獨董的出現則必將令這一質疑再次升級。

　　醉翁之意不在酒。這是很多企業選聘獨董時的共識。在一些企業，獨董的存在也并非為了監督公司經營管理，而只是一種公關手段。但是，之前的公司畢竟更為隱晦，無論如何，聘請的獨董起碼要與經濟圈沾邊。而希努爾一把就將娛樂圈強拉到獨董制度面前，怎不令人對其真正意圖浮想聯翩。

　　既然張國立開了先河，那么，會不會有第二、第三，直到第N個明星獨董出現？可以說，有希努爾的成功在前，這種概率相當大。

　　可是，假如有一天，明星們真都成了獨董，當初那些獨董制度的倡導者們是否也會感到悲哀？可以肯定，讓他們感傷的一定不是明星擔任了獨立董事，讓他們感傷的是，如果獨立董事越來越遠離監督本身，而徹底淪為企業經營的工具，那么，這個制度的存在還有什么意義？千瘡百孔的獨董制度，或許真的到了不得不變的時候了。