時下經常流行一句話：“員工第一、顧客第二”，乍一看，好像與過去經常提到的“顧客第一”相違背，其實，這種說法與以前的理念并沒有任何沖突，而是進一步強化了顧客第一的理念。為什么這樣說？原因很簡單，企業只有最大限度地挖掘員工的潛力，充分調動員工的積極性、主動性、創造性，才能生產出優質的產品，更好地滿足顧客的要求，從而保障顧客的利益。
企業要發展，靠利潤去推動；利潤要實現，必須依靠員工去推動。現代企業之間的競爭，不僅僅表現在產品價格、數量等各方面的較量，而更多地體現企業之間的人才、技術的較量，誰占有人才、技術，誰就能在激烈的市場競爭中獲勝。
根據馬斯洛的人類需求層次理論,人類的需求大致可以分五個層次即：生理需求、安全需求、社交需求、自尊的需求、自我實現的需求，當較低的需求層次被滿足以后，就會向往更高的需求層次，最終達到自我的價值得到充分實現。企業員工也同樣如此，當員工職位得到提升后，又會向往更高的職位，使自己的能力得到進一步提升；當員工的薪酬待遇得到提高以后，又會向往更高的薪酬待遇；當員工的技術得到提高以后，又會向往自己的技術得到更大的提高。
因此企業會為員工提供各種各樣的福利：從溫飽開始解決為員工建立了員工餐廳，過年過節為員工發放各種禮品或購物卡，為加強員工的技能水平提供多方面的培訓，為員工能有強健的體魄開展各種健身活動等。
由于福利發放的方式不同、形式多樣，所以我們在進行賬務處理時也有所不同，今天我們就企業福利的賬務處理進行討論。例如：
員工餐廳的一些費用支出我們怎么做賬？
購買的一些商場消費卡怎么做賬？
為員工提供的一些培訓如何做賬？
……
歡迎大家來【小編說事】說說企業各種福利如何做賬?進行熱烈的討論！
責任編輯：葛甲紫紫