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企業內部控制運行的威脅因素
內部控制的威脅因素是指那些普遍存在的妨礙內部控制目標實現的消極現象。即使一個設計科學的內部控制系統，也可能因忽視內部控制運行的威脅因素而使其難以發揮作用。因此，我們必須充分認識并正視這些威脅因素，只有這樣才能更好地在企業內部控制系統中查找出錯弊來。
1.管理者不夠正直
內部控制主要是為了使誠實人能保持誠實，并不能有效防范管理者的道德風險。在一個組織中，管理層（又稱白領階層）如果不能很好地遵守道德規范將會嚴重干擾控制系統的有效運行。
2.合謀
對不相容的崗位和職務，即使采取職責分開的控制手段，如果員工們企圖串通和欺詐的話，控制所防范的風險和不測事件仍會發生。
3.利益沖突
對組織而言，利益沖突，特別是高級管理人員與組織利益的沖突，會對控制系統構成顯著的威脅。
4.環境變化
一個良好的內部控制系統可能會因其運行環境發生變化而削弱。管理者一定要密切注意環境的變遷和組織運行方式的變化，這種變化要求不失時機地調整和改進內部控制系統。
5.管理當局的忽視
對任何控制系統的嚴重威脅是管理當局的不重視。一個設計良好的內部控制系統如果管理者把它擱置一邊，便等于沒有內部控制。同時，管理當局對內部控制的忽視，為組織的員工開了一個危險的先例，長此以往，這種風氣便會盛行，在激烈的競爭中，這無疑置組織于危險的境地。
【我要糾錯】 責任編輯：文會計
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