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經濟效益審計的任務
（1）審查工程項目的可行性研究。對可行性研究的審計工作屬于事前審計，這種事前控制很重要，必須制定嚴格的制度，認真開展可行性研究和對可行性研究的審計。可行性研究包括：管理研究、技術研究、營銷研究、財務研究和社會經濟研究。審計要對這些方面進行審查、考察上述各方面的研究是否正確、適當，是否合理，論證是否充分。目前許多企業新產品紛紛落馬，就是因為缺乏有效的可行性研究，浪費了國家大量資金。
（2）審查評價單位各項控制制度和管理制度是否有效，是否適當。各項控制制度如果健全，那么就為提高經濟效益創造了前提條件。經濟效益審計的任務就是要認真審查控制制度是否健全，是否適當和有效。如邯鄲鋼鐵公司的效益主要來自其"成本否決"的內容控制制度，通過"成本否決"這一強行的內部控制制度達到降低成本，提高經濟效益的目的。
（3）審查評價單位開展經濟活動所制定的計劃、目標是否適應。審查評價長期計劃、中期計劃和短期計劃的適宜性、可行性是經濟效益審計的重要任務之一。
（4）審查單位組織機構的設置是否適當，是否有效率，是否符合精簡的原則。一個單位如果人員精干，工作效率高，肯定就會有好的經濟效益。反之，如果機構臃腫，人浮于事，效率很低，那么經濟效益肯定就差。因此，審查單位的人員和機構設置也是經濟效益審計的任務之一。
（5）審查評價單位各項業務活動的有效性和效益性。一個企業的業務活動主要包括：簽定合同，原材料燃料動力的供應，勞動管理，設備管理，質量管理，組織生產，市場開發，技術開發等。審查和評價這些業務活動，肯定成績，發現問題，提出建議是經濟效益審計的重要任務。
（6）審查和評價單位在人力、物力、財力的使用方面是否節約，是否合理。
（7）審查單位對有關的法律、政策和制度的遵守情況。經濟效益審計也是一種監督活動，而有關的法律政策和制度則是最重要的監督依據。經濟效益審計要認真審查被審單位的依法情況。
責任編輯：黑審計
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