新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
企業柔性財務管理的價值
筆者在十幾年前較早地提出了企業柔性財務管理的概念，并對其進行了一些探討。隨著認識的進一步深化，對企業柔性財務管理的價值有了一些新的體會，特提出來供大家參考。
隨著經濟全球化的到來，各國企業財務管理變得越來越復雜化，企業稍不留神就會陷入財務危機。企業進行柔性財務管理就是為了盡量減少財務危機。企業柔性財務管理是這樣一種能力，就是合理安排財務資源，預防不確定性事件發生，盡量利用好投資機會，使企業價值最大化。這種能力體現在財務資源方面是柔性的，對不確定性事件有能力應對，對投資機會有能力利用，財務管理手段是靈活的，而不是僵化的。柔性財務管理能力弱的企業，一遇到不確定事件沖擊，往往就是破產倒閉，無路可走。而柔性財務管理能力強的企業，他們往往會及時調配財務資源，變被動為主動，發現新的財務機遇，尋找新的投資機會，為企業創造價值。由于金融危機，籌資難成為普遍現象，許多企業因為沒有資金來源而破產，或者放棄原來有價值的投資。但有的企業因為有充分的準備，不但自有資金充足，而且還能夠開辟新的資金來源渠道，在金融危機中擴大自己的財務實力，成為真正的財務贏家。這就是企業柔性財務管理的魅力。
金融危機一來臨，企業融資門檻提高，融資成本肯定上升。在財務資源上有柔性的企業受到的沖擊往往較小，他們的回旋余地較大，這時他們反而得到更多機會，因為大量企業倒閉退出。他們的銷售收入、投資支出會增加，相對成本會下降，盈利能力會增強。在金融危機中能夠生存發展的企業往往是那些柔性財務管理能力強的企業，這已經被大量實際事例所證明。
企業柔性財務管理的表現形式是多種多樣的，有現金柔性、負債柔性、財務預算柔性、收益分配柔性、投資方案柔性、用工財務政策柔性、收賬政策柔性、財務評價柔性、費用支出柔性等，目的都是為了增加企業在不確定環境下的財務生存能力。有的企業往往采用激進的財務政策，運用過高的財務杠桿，在經濟繁榮時期容易實現更多利潤，但是由于柔性財務管理能力差，一旦危機來臨，最先垮掉的往往就是這類企業。而那些采用保守穩健財務政策的企業，由于有較多的現金儲備，較低的財務杠桿，雖然在經濟繁榮時期盈利能力受到一定影響，但由于柔性財務管理能力強，在經濟危機到來之際，卻有很強的生存能力。
企業柔性財務管理能力強的原因主要在于，企業的組織架構和財務管理均比較靈活，有一定彈性，對經濟波動具有較強財務應變能力和自我調整能力。他們往往對市場比較敏感，懂得何時該儲備財務資源，何時該調整財務預算，何時該改變投資計劃，他們往往能夠比較好地控制企業現金流，更好抵御經濟危機沖擊，在危機中做到損失最小化，危機過后能夠更快取得良好財務業績。
柔性財務管理能力強的企業，他們的每一項財務活動往往都考慮比較周全，留有余地。他們較少做一錘子買賣，不做要么成功，要么失敗這樣的財務選擇，就是某個財務方案失敗了，也不至于讓企業破產倒閉。他們做投資，哪怕不成功，也不會血本無歸，他們會保留一定財力讓企業起死回生。員工會因為各種原因離開企業，但企業管理者會在財務利益方面照顧他們，使他們不憎恨企業，使絕大部分員工留念企業，形成凝聚力。柔性財務管理能力強的企業會對企業財務利益相關者進行很好的財務關懷，盡可能維護他們的利益，最終也就維護了企業自己的利益。
在企業經營環境、財務環境越來越復雜的今天，即便沒有經濟危機的沖擊，企業面臨的環境不確定性也在增加。這既給企業帶來機遇，也給企業帶來挑戰和負面沖擊。因此，我國企業必須進行適度的柔性財務管理，這樣才能增強環境適應能力，最大限度預防各種財務風險，更好地實現企業財務目標。
企業進行柔性財務管理，必須“內外兼修”，不僅需要依靠內部財務資源，保持內部財務資源柔性，還需要重視對外部財務資源及環境的有效管理。因為能夠及時獲得內外部財務資源支持的企業，往往具有嵌入內外環境的能力。只有“內外兼修”，企業才能掌握與其所需要的財務資源，才能在動態競爭環境中保持持久的財務競爭優勢。
柔性財務管理能力強的企業往往有更強的社會性，重視人性，重視倫理道德，不破壞社會法制，重視財務制度建設，但又不局限于財務制度，一切財務活動盡量做到合情合理，不以利潤最大化為追求目標，追求更有意義的財務活動，使其更加人性化，更有利于人的全面發展和社會進步，而不是金錢至上、財務利益至上。
【我要糾錯】 責任編輯：佳佳
上一篇：企業財務管理要著重注意的7個要點
下一篇：中小企業不同時期的財務管理對策
學員討論（0）
實務學習指南
距6月報稅結束還有天
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號