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制造業如何科學選擇全面預算管理信息化工具
從企業人員組織架構來說，CIO雖然不是當前信息化建設的關鍵人物，但CIO對信息化工具的理解一定是非常獨到。多年的從業經驗和對信息系統的研究，CIO一定能夠幫助我們從全方位，多角度，深層次理解和考慮信息化工具的作用。在形形色色的IT系統工具面前，許多企業一把手無從下手，摸不著頭腦，尤其是交叉應用的管理系統和工具，更讓一些第一次接觸信息化系統的人們感到無法適應，最后不得不放棄使用一些先進的信息化系統和工具，比如：ERP、SCM、CIMS、PDM、PLM等等。另外，當前正在市場上預熱的全面預算管理系統工具，同樣也被人們誤解甚至決定放棄使用的可能性非常大。這樣下去，只能讓信息化效益下降，讓信息化工具失效。
曾幾何時，“全面預算”似乎成了解決企業應對外部和內部的經營壓力、加強監管和控制的最好武器。“全面”二字強調的是業務計劃與財務預算的結合。所以，要充分發揮全面預算的作用，有兩點非常重要：一是預算應盡可能編制得比較詳細，只有細致的預算才有可能更符合企業的實際；二是預算必須能夠隨經營環境的變化進行動態的滾動調整。 近日，北京厚盾科技有限公司承擔組建的首都機場股份公司經營計劃項目庫及預算編制系統項目就是一個很好的例子。厚盾全面預算管理軟件包含完整的預算管理體系，形成了一套計劃制定、預算編制、預算審批、預算生效發布、預算調整、預算執行控制、預算差異分析、預算考核等完整的閉環系統。首都機場股份公司將采用厚盾全面預算管理軟件的體系架構，并與現有OA系統實現集成（單一登錄、統一待辦、系統集成等），實現與SAP系統信息的對接。完成項目管理類計劃前期立項審批流程及預算編制；非項目管理類計劃的審批流程及預算編制；結轉計劃編制；經營計劃項目啟動；經營計劃變更等若干功能。該項目的建設目的是希望發揮信息系統在數據共享、存儲、傳輸和統計分析等方面的優勢，為項目立項和審批、預算控制評價等業務應用搭建一個管理平臺，以提高公司經營計劃編制、管理效率以及執行效果。
現代制造業，就是用現代科學技術武裝起來的制造業，是現代科學技術與制造業相結合的產物。現代制造業的實質是制造業結構的升級優化，現代制造業實施信息化工作越來越迫切。
【我要糾錯】 責任編輯：雨非
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