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建筑施工單位使用成本管理系統的具體實施
準備工作
一是配置硬件，施工現場建立起局域網。以現場辦公自動化為基礎，使各組室的信息能夠及時匯總、統計、分析，實現內部管理信息網上傳輸、資源共享；二是配置軟件，數據庫查詢。建立成本管理系統軟件的數據庫，讓各部門都能夠及時查詢到與自己相關的信息，以便進行下一步的工作;三是完備的安全性。網絡應用平臺應該有防火墻、入侵檢測、網絡殺毒等安全保障，并且需要系統及時自動備份;四是施工現場管理應該與成本管理系統相匹配，做精做細;五是參與成本管理系統的人員應該具備一定的計算機知識，熟悉簡單的網絡操作。
主要功能
進度計劃：控制工程項目的施工進度，做出工程量計劃，是系統進行項目成本管理的基礎。
預算管理：用來將中標合同預算、施工預算、分包預算、變更預算導入系統，為預算統計、預算成本、預算與實際對比等提供原始數據。
材料管理：用來記錄各種材料的進出場、耗料、結算等情況，與工程部位、施工進度相掛鉤，是成本管理系統中實際支出的部分。
機械管理：用來記錄各種機械的使用、維修、結算等情況，是系統中成本支出的部分。
合同管理：對中標承包合同、材料合同、機械合同、分包合同進行匯總管理。
分包管理：用來記錄分包時發生的零工、扣款以及分包結算。
成本會計：提供施工現場隨時發生的，各個單位工程的成本盈虧情況，并作出分析。
系統報表：提供電子版的各種報表及各種臺賬。
具體措施
對參與人員進行培訓;請軟件公司到現場帶領實施，并建立完整的考核制度;各種報表及臺賬必須從軟件中自動輸出，規范管理;明確崗位設置及職責：
經營經理：負責督促項目成本管理軟件的有效實施;對各項工作進行審核、排查，通過成本分析，制定經營策略。
系統管理員：負責項目部系統軟件的日常維護和管理，負責系統參與人員的增減、崗位定義、權限定義、系統備份等。
預算員：負責合同的錄入、所有預算(包括洽商預算)的編制和拆分，勞務和專業分包的拆分以及商砼、零工結算，單位字典的維護，并負責日常零工單、扣款單的錄入。
材料記賬員：負責材料賬務處理，主要包括根據收料單辦理入庫單、辦理出庫單以及進行材料費用攤銷、和供應商對賬以及每月底向財務報當月材料賬、租賃周轉材料單據的整理和錄入、商砼小票的整理和錄入等。
周轉材料管理員：負責材料的收料、發料、周轉材料的進場、退場、盤點，并將單據及時錄入。
鋼筋管理員：負責鋼筋計劃的錄入。
機械管理員：負責租賃機械管理、臨時機械管理、結算等的錄入。
財務：負責間接費用錄入。
工長：負責進度計劃的管理、材料計劃的編制錄入。
建筑業正處在一個新舊交替的轉型期，要想應對瞬息萬變的市場競爭中勝出，只有強化企業管理，提高市場競爭力。管理就是效益，系統成本管理軟件也只是在一個階段內幫助提升管理的一種工具。
【我要糾錯】 責任編輯：雨非
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