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財務整合的原則
1.統一性原則
財務整合的目的在于調整并購雙方的資源、制度等內容,組建合理的結構,形成財務資源統一配置的組織形式。財務整合的統一性原則包括兩個方面的內容:目標統一原則,指被并購雙方的財務目標協調統一,財務上的子目標與總目標要統一;財務制度體系及會計核算體系的統一性原則,財務制度體系與會計核算體系的統一有利于對被并購公司的信息統計、考核評價等的監管。
2.有效性、及時性原則
財務整合的有效性原則是指對并購后的資產、投資、負債等進行鑒別,確定企業在并購后什么資產適合戰略發展的目的,具有戰略意義,什么資產可以帶來短期效益等,從而優化并購后的企業的資產質量,保證資產結構的合理性,提高資產收益率;對于并購后企業的投資來說,需要確定某些投資是不是影響其財務的穩定性,其財務風險是否在企業的控制范圍之內。整體來說,對資產、負債、投資的效率性和戰略符合性的確定,有利于保證企業獲得最佳的經濟效益,保證戰略目的的實現。
另外并購雙方一旦簽訂協議,并購方應立即派遣高級財務人員進駐被并購方,開始快速的財務整合,財務整合不同于其他整合,如文化整合和人力資源整合是慢慢滲透的過程,財務整合要及時迅速,否則很有可能導致并購的失敗。
3.結構匹配性原則
每個企業都有自己的資產結構、負債結構、資產負債結構、權益結構,合理的上述結構是財務穩健性的基礎,因而并購后的企業不僅要保持資產、負債內部協調,而且需要保證它們之間的匹配對稱,消除并購雙方的不協調,保證企業經營活動對財務的要求,從而提高財務協同效應能力,降低風險。
4.成本效益原則
在企業的經營活動中,總體原則是要求投入所獲得的產出必須大于投入本身,換句話說,在進行財務整合時,必須確保成本效益原則,只有當預期產生的收益大于投資、營運資本以及改制成本時,并購整合行為才具有經濟性。當然,這種原則必須結合戰略符合性考慮,或許在某些情況下,僅僅注重財務的短期性對戰略發展是有害的,注重企業的長遠發展和戰略性要求可能更重要,因而成本效益原則必須結合戰略性原則考慮。
5.靈活性、強制性原則
經濟環境的復雜多變,要求財務整合要具有靈活性,財務整合必須以統一性為基礎,但這并不意味著僵化呆板,相反,是要在遵循財務整合原則的基礎之上保持財務整合的靈活性。防止財務整合過程中的權力過分集中以及因此而造成的環境反應遲鈍。另外并購時被并購企業財務制度的選擇要堅持融合性,即如被并購方的某些財務制度優于并購方或同行業的財務制度,則并購方應該吸收其合理部分,但一旦并購后企業的財務制度形成,則必須強制性執行。
【我要糾錯】 責任編輯：cheery
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