當今，科技與信息化技術已經成為促進社會經濟發展的關鍵因素，成為我國由經濟大國向經濟強國發展的重要動因，科技與信息化技術的進步和企業管理創新能力的增強將實質性改變我國現代化建設的發展進程。從實際情況看，信息經濟占GDP比重不斷提高，產業信息化極大地促進了經濟發展，改善社會生產的方方面面，為高科技產業的發展奠定基礎。這一時期，我國社會經濟形態正在從工業經濟向數字經濟大轉型，數字基礎設施正成為一種新的基礎設施，數字素養成為對消費者和勞動者的新素質要求，數據將成為拉動經濟發展的關鍵因素。

在新時期下，財務有何特性？

財務工作又如何定位呢？

答案就在下方↓↓↓

★新時期的財務特性

1.如何看待新時期財務

會計史學家查特菲爾特曾經說過，會計的發展是被動的，會計主要是應一定時期的商業需求而發展的，與經濟發展密切相關。新時期下企業財務人員的角色定位及勝任能力正在發生改變。新時期下財務人員應轉變為財務轉型的推動者、戰略決策的參謀者、企業價值的管理者、業財融合的引領者、企業風險的管控者、數字平臺的助推者等角色。為勝任這些角色，財務人員新時期應拓寬知識的廣度與深度，具備數據決策服務能力、賦能與跨組織協同能力、會計信息系統頂層設計能力、持續的創新和學習能力等技能。

2.我國新時期財務轉型

會計作為經濟管理的重要組成部分，在新時期下會計的理論邊界、會計人員的角色定義、戰略地位都將發生重大的變革，如何在質量、效率、動力方面實現會計創新，已然成為新時期經濟轉型與高質量發展的必然選擇，同時也對財務提出了新的挑戰，如何實現會計、財務組織自身的轉型與高質量的發展，以適應和促進企業自身轉型與高質量的發展成為首要問題。

3.經濟全球化財務要求

在經濟全球化大調整期，全球競爭加劇，創新被視為經濟增長與競爭力增強的主要驅動力。此時，在激烈的市場競爭環境中，企業集團尤其是跨國型企業集團需要不斷創造人力資源優勢，才能保障企業的創新與高速穩定發展。此時，擁有國際視野，熟悉國際規則，提升合規與風險管控能力，提高決策信息質量，不斷追求卓越的創新能力等，已然成為全球化經營中財務的更高素質要求。

4.數字革命機遇與挑戰

數字經濟轉型期，即數字革命時代。如何綜合性提升企業的財務數據治理水平，為戰略決策提供數據支撐，提高決策信息有用性與企業的績效管理水平；如何借助業財融合促進企業數字化轉型；如何利用信息技術，建立強大的集中管理信息系統，增強集團總部的管控能力；如何防范風險，實行精細化管理，控制交易成本，確保經營收益等等。此時，如何運用數字經濟的基礎設施，例如，大數據、人工智能、云計算、5G等數字技術來提升企業財務轉型的能力，解決上述問題，成為企業財務管理者面臨的重大機遇與挑戰。

★新時期下財務工作

1.全面貫徹國家制定的財經法規

2.全面參與實現企業的價值創造

3.全面開展打造企業的財務管理

4.全面推動建立企業的業財融合

5.全面領導組織企業的數控平臺

6.全面優化建設企業的財務團隊

★新時期下財務角色

1.戰略計劃管理者

2.企業價值管理者

3.流程系統管理者

4.業績評價管理者

5.風險控制管理者

6.高智財務管理者

★新時期下高智財務

1.數據決策服務技術智能

數據是數字經濟的“新能源”，是數字經濟的重要特征。數據決策服務的核心目標是為了釋放數據為決策分析服務的價值。為此，高智財務工作需要提高對數字技術、市場趨勢與商業模式的敏感度，改變企業業財分離狀態，達到業財融合，實現管理會計與財務會計一體化、業務與財務一體化，打通內外部數據，通過數據分析思維和可視化技術，進行數據挖掘與模型計算，防范經營風險，客觀把握企業未來的戰略發展方向。

2.賦能與跨組織協同智能

新時期，高智財務工作者必須引入賦能與協同的理念加強財務組織自身的賦能管理以及跨組織的協同管理能力。此外，數字技術手段在推動財務會計與管理會計的一體化發展，財務與業務的融合過程中，需要財務具備比以往更強的資源整合能力，這一能力的體現就是高智財務工作者應該具有跨組織的協同能力。在協同過程中，既要求財務在內部打破部門之間的藩籬，解決信息系統孤島與業財融合問題，以整合多個系統的數據鏈集合的形式，封裝起來對外提供服務。也要求財務在外部打開邊界，連接更多的價值鏈，與更多平臺進行合作，以共生的理念更好的服務于前臺業務部門。

3.財務系統頂層設計智能

新時期是財務會計向管理會計的轉型，并逐步實現財務會計和管理會計一體化，并通過ERP來實現業財融合。此時，高智財務工作者利用新技術去整合和構建新財務信息系統的能力顯得十分必要。財務必須認識到，財務信息系統最終要建設成為大數據系統，其執行層、控制層、決策層分別發揮了數據采集、加工、分析的職能。即基于前端通過業財融合采集的數據，運用數學模型與智能算法，對業務數據進行綜合分析，以可視化的形式提供給管理層和業務部門，以在重大決策問題上提供支持和幫助。

4.持續創新和與學習智能

創新是企業動力與生命力之源，高智財務工作者本身必須保持持續的創新與學習能力，這樣才能夠引領企業財務組織不斷創新工作方法，提高自身的綜合素質，增強財務組織的核心競爭力，以適應新技術環境和新角色。當前，高智財務工作者，首先要站在頂層設計的高度考慮本組織的創新規劃與路徑，不斷追求卓越，真正成為財務工作所定位要求的角色，履行好相關職責。其次，正確把握財務組織面臨的財務工作與職能變化新形勢，加強對于新時期財務工作與職能變化的學習，從管理視角掌握變化的需求，變化的動因。最后，強化對于數字科技手段尤其是人工智能、大數據技術的學習，從創新的視角解讀其對財務轉型的變革影響。

目前初級會計工作者數量龐大，而高級會計非常短缺，現很多企業缺乏高素質的會計人員，我們要在時代的潮流中探索屬于自己的路，堅持不斷擴充知識，擁有長遠的發展眼光，從昨天看明天，在新時期下，做好財務轉型，迎接機遇與挑戰！

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