上海通用采取的是“柔性化生產”，即一條流水線平臺可以生產多個不同型號的產品。這種生產方式對供應商的要求極高，他們必須處于“時刻供貨”的狀態，從而給供應商帶來很高的存貨成本，也自然會轉嫁到上海通用。
為了克服這個問題，上海通用與供應商時刻保持著信息溝通和生產預警。上海通用有一年的生產預測，也有半年的生產預測。采用滾動式生產計劃，產量隨時進行調整。這個運行機制的核心要讓供應商也要共享信息資源，讓其能根據通用的生產計劃安排自己的存貨和生產計劃，減少對存貨資金的占用。如果供應商在原材料、零部件方面有種種原因造成問題，他也要給上海通用提供信息預警，這是一種雙向的信息。萬一某個零件預測出現了問題，會利用全球的資源來做出響應。
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