創(chuàng)新思路，提升素質，不斷加強審計隊伍建設，是2012年以來安徽省瑤海區(qū)審計局的工作主線，全年工作以圍繞人才隊伍建設開展，形成以下工作重點：

　　一是樹立人才資源第一觀念，增強“人才造就”自覺性。通過開展審計文化建設，黨風廉政建設等活動，不斷增強審計人員“圍繞中心、服務大局”的責任感和使命感，加強作風建設和廉政建設，以公正自律、文明審計為目標，精心打造一支經(jīng)得起檢驗的審計隊伍。

　　二是切實加強審計領導人才隊伍建設，“三個堅持”不斷提升審計領導能力。堅持加強理論學習，大力培養(yǎng)領導人員對形勢的科學判斷和決策能力，對重大事項的洞察力和應急處理能力。堅持深入審計一線，及時掌握審計情況和進展，做到科學決策、指揮有力。堅持民主集中制，在重大事項決策、重大項目安排等方面充分發(fā)揮集體智慧，形成民主科學的議事決策機制。

　　三是切實加大教育培訓力度，“三個側重”加強審計人才隊伍建設。一是側重對現(xiàn)有審計人員進行人才盤點、分層施教、優(yōu)勢培訓，形成教育培訓有的放矢。二是側重對專業(yè)人才培訓工作，組織參加省、市兩級各類專業(yè)業(yè)務培訓，鼓勵審計人員參考各類專業(yè)技能考試，加大對專業(yè)領軍人才和業(yè)務骨干的培養(yǎng)力度。三是側重因地制宜的開展人才培養(yǎng)。拓寬視野，不拘泥于傳統(tǒng)培訓模式，結合實際，在工作中進行傳幫帶，通過以老帶新的模式，在項目中，不斷加強青年審計人員的培養(yǎng)力度。

　　四是營造良好制度環(huán)境，“雙向用力”保障人才造就。一是完善激勵機制，加大對優(yōu)秀審計項目、計算機項目、信息宣傳等各類獎勵激勵力度，建立起有利于專業(yè)人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的工作機制。二是完善考核機制，將業(yè)務能力、審計成果、職稱資格與年終的目標考核相掛鉤，建立考核壓力傳導機制，強化人才培養(yǎng)的重要性和緊迫性。