3月14日，安徽省黃山市審計局召開全市審計局長暨人才造就工程工作會議，對全市“人才造就工程”進行再動員、再部署。全市各區縣審計局長、辦公室主任，市紀委第二紀檢組領導，市審計局領導和各科室負責人參加會議。徐東海局長作了題為《堅定信心，齊心協力，為推動全市審計工作科學發展而努力奮斗》的工作報告。

　　會議強調“人才造就工程”要突出特色，著眼長遠，不斷提高審計干部隊伍建設水平。第一，認識要高。認識高，行動才能自覺。要從全局和戰略的高度，充分認識深化審計人才隊伍建設的重大意義，把隊伍建設作為事關全局、影響長遠的戰略部署，作為推進審計轉型升級、科學發展的重要舉措，切實擺上更加突出的位置。第二，措施要實。措施實，工作才能具體深入。區縣局和各科室按照任務要求，再明確、再細化，明確各項措施，包括誰來抓、怎么抓、什么時候啟動、什么時間干好，都要有“時間表”、有“任務書”，逐一落實。已經制定的一些學習培訓計劃要高效率、高質量加以實施；對于一些有量化指標沒達到要求的，要制定計劃，有序推進，務求取得突破。第三，行動要快。行動快，局面才能迅速打開。用兵打仗講究“兵貴神速”，干工作也是一樣，行動不快、慢慢吞吞，干不了大事，也干不成大事。“一分布置、九分落實”，干工作就是要行動快、落實快。盡管當前審計任務十分繁重，希望各區縣要統籌把握、彈好鋼琴，“一把手”要親自掛帥負總責，帶頭研究謀劃、帶頭統籌協調、帶頭抓好落實，以快節奏、高效率贏得先機。第四，機制要健全。機制健全，推進工作才能有序。沒有一套硬碰硬的機制作保障，人才造就這項工程就難以推進，各項任務就難以落實。要完善人才培養開發機制，完善人才評價激勵機制，完善人才選拔任用機制，形成有利于優秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。第五，氛圍要濃厚。氛圍濃厚，才能激勵大家積極參與。“人才造就工程”需要全市審計干部的廣泛支持和積極參與。我們一定要廣泛發動、深入宣傳，強化人才強審戰略的宣傳效應，形成有利于人才造就工程實施的良好氛圍，讓更多的審計干部參與其中，使造就人才成為全市審計干部的普遍共識和積極行動。