近年來,在審計署及廳黨組正確領導下，山東省審計廳堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領審計信息化工作，積極促進信息技術(shù)與審計管理和審計業(yè)務的融合，通過強化項目和交互管理、建立考核機制、完善服務體系等，提高了我廳審計信息化水平，取得明顯成效。

　　一是以審計項目管理為核心，以OA的項目管理、OA與AO交互管理為抓手，強化了審計項目質(zhì)量控制管理。我廳一直把加強審計項目質(zhì)量控制作為防范審計風險的重要一環(huán)。每年初辦公室在OA中建立審計項目，并分解到各業(yè)務處室；審計人員在現(xiàn)場審計中定期將AO中完成的審計底稿、審計取證材料以及項目進度等情況及時上傳OA系統(tǒng)，以便領導查看現(xiàn)場數(shù)據(jù)，及時了解實施情況；現(xiàn)場審計結(jié)束，審計在OA中起草審計報告、審計決定等。通過OA的項目管理、OA與AO交互，從而實現(xiàn)對審計項目的全過程的實時監(jiān)控和管理。目前，我廳共分解計劃項目305個，OA與AO交互上傳現(xiàn)場審計數(shù)據(jù)包996個，各級領導查看審計項目情況647人/次，完成審計通知書、方案、報告、決定等業(yè)務文書流轉(zhuǎn)1513篇。

　　二是以考核為重點，強力推動OA與AO的應用。我廳根據(jù)信息化發(fā)展的實際，制定并出臺了《山東省審計廳計算機考核辦法》（以下簡稱辦法）。辦法要求省廳所有的文書都要同過OA進行流轉(zhuǎn)，機關的日常管理和公告發(fā)布都要依托OA來完成，年初省廳所有的審計計劃、審計項目都要在OA中建立。此外，省廳將OA與AO交互作為考核的重點，在辦法中明確了交互的范圍、交互的內(nèi)容、交互的時間、交互的頻率以及審計組成員在交互過程中的任務與職責。最后，辦法規(guī)定考核結(jié)果直接與年底各處室、個人的考核成績掛鉤。通過辦法的貫徹落實，強化了制度的約束力，提高了OA與AO的應用的制度化和規(guī)范化。截至2011年11月底，省廳OA系統(tǒng)入庫公文7456篇，辦結(jié)公文3169篇，閱文次數(shù)192628人次，發(fā)送電子公告812條，網(wǎng)上學習3037人次，建立計劃項目305個，交互現(xiàn)場審計數(shù)據(jù)包996個。

　　三是以金審工程駐山東服務辦為基礎，完善金審工程的服務體系。為及時、快速、有效解決OA與AO系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)的各種問題，按照審計署金審工程建設要求，省廳與金審工程的總承包商北京中軟公司合作成立了專業(yè)的服務隊伍-金審工程山東服務辦。服務辦辦公地點設在省廳，由中軟公司派駐工程師3人。采用現(xiàn)場服務、電話及郵件等服務形式，對山東省各級審計機關的OA、AO提供技術(shù)支持服務。服務辦成立近一年來，解決山東省各級審計機關提交的各類問題1753個，其中省廳提交的OA問題327個，AO問題76個，其它問題30余個，為我廳OA與AO的正常允許，提供了有力的保障。