2011年度的審計工作一開始，武漢市江夏區審計局就把主要精力投入到同級預算執行審計中。在運用傳統方法審計的基礎上，今年加大了審計延伸的力度。重點向預算編制和預算執行效果“兩端”延伸，關注預算編制的科學性、合理性和財政資金使用效果，提升預算執行審計工作質量。把查處問題與促進改革、完善制度、強化管理結合起來，有效發揮了審計功能。

　　一是加強部門預算編制及執行審計，做到“兩個延伸”。審計組在審計實施中做到“向上延伸”即向預算編制延伸；“向下延伸”即向預算執行結果延伸。通過對區直15個部門2010年度預算編制和執行審計，掌握了各部門單位預算編制情況、收支執行情況、預算管理情況，揭示和反映部門預算編制不科學、不合理和執行預算不嚴格的問題，提出規范部門預算編制及執行的意見和建議。

　　二是突出重點，規范項目支出管理和效益。審計組重點審查了項目立項科學性，項目設置與單位工作職能是否一致，是否屬于區本級財政事權范圍；調查項目支出真實性、合規性，有無虛列支出改變資金用途，變相開支人員、公用經費問題；調查專項資金撥付和管理上有無不公開、不透明，有無撥人情款、以權謀私的問題；調查項目預期效益是否實現，項目實施后各部門是否開展了績效分析和考評，實施結果與立項預期目標是否一致，解剖和分析目標未實現，資金使用效益低下的原因。

　　三是配足配強審計力量，嚴密組織有序實施。為了提高延伸工作效率，該局成立了2010年度區本級預算執行和部門預算執行審計組，由局長任組長，抽調全局精兵強將組成五個延伸調查小組，每組負責審計調查3—4個單位。延伸審計區直財政局、地稅局、人力資源和社會保障局、環保局等15個重點部門。加大對民生資金、涉農資金、環保資金、行政運行保障資金等財政專項資金的延伸調查。并將工作重點放到資金使用的最基層。對民生資金沿資金流向，檢查到鄉（鎮）、村、戶、人；對涉農和環保資金檢查到項目實施單位及相關承建單位；對行政運行保障資金檢查落實到人的公用經費定額標準的執行。同時，在現場審計中，發揮AO審計軟件在財務賬套電子數據處理、對比分析、審計抽樣、專家經驗運用等方面的優勢，審深審透。

　　日前，該局預算執行審計現場實施過程已告結束，成效明顯。審計發現的問題正在匯總、定性中。