為了配合政府機構改革，年初，孝南區審計局實行了對該區原勞動和社會保障局、人事局“一次審計兩項報告”的制度。針對兩個單位存在的問題，提出了具體的整改意見。近日，審計對新組建的人力資源和社會保障局及所屬單位落實審計整改意見情況進行了跟蹤回訪。跟蹤情況表明，該系統高度重視審計結論，積極采納審計建議，認真開展審計整改，采取四項措施，以整改促管理取得了明顯成效。

　　一是加強收費管理，清理并取消收費項目15個。按照審計建議，該局組織專班對所屬的9個經辦機構的全部收費項目進行了集中清理登記。依照現行政策規定和機構職能，確定了行政事業性收費“三個一律”的取舍原則，即：無明確政策規定的項目一律取消收費，有高低區間規定收費標準的項目一律就低收費，服務于普通民眾的項目一律暫停收費。自行取消收費項目15個，與上年相比，取消收費項目減少收費金額55萬元。這一惠民利民措施在全區引起較大反響。

　　二是加大清收力度，追繳歷欠各類保費475.2萬元。由于各種原因，少數參保單位（企業）存在保費匯算不及時和拖欠現象。今年，人社局把加強保費征收管理作為一項重要工作納入年度綜合目標考核范圍，強化措施，加大力度，積極清收。相關經辦機構采取清收責任制，優質服務感動企業，用足政策幫助企業及依法依規催收等措施，清理收繳歷欠保費452.2萬元，征收滯納金23萬元。

　　三是完善基金控管“四制”，增強資金安全性和效益性。針對基金管理、專項資金管理方面存在問題，人社局及相關機構進行認真整改，共糾正有問題資金 62萬元。其中：歸還原資金渠道38萬元。調帳處理24萬元。在此基礎上，完善了基金及專項資金控管的“四項制度”。即：基金預決算制度、專項資金管理制度、職能職責制約制度、基金及專項資金三級審核制度、基金政策執行情況公示制度。這些制度的建立和完善，提升了管理水平，保證了資金安全和使用高效。

　　四是強化內審職能，壓縮公用經費降低行政成本20%。按照審計建議，今年，孝南人社局正式成立了內審機構，對局機關及所屬的9個二級單位的經濟活動開展經常性地監督，把住第一“關口”。該局內審機構主要開展了對全系統重點支出及月報進行常規審查、每季度對所屬單位進行一次例行檢查、年終開展內部審計這三方面的工作，收到了很好的監督效果。據了解，該局內審機構今年糾正有問題資金45萬元，通過強化管理，壓縮公共費用85.3萬元，降低成本20%。